项目总推进项目开发销售要诀

7.成本管理的宗旨与目标

宗旨：以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并形成行业成本优势。

目标：建立目标成本管理为导向的成本管理体系

8.成本管理思路

准确测算、步步跟踪、事前定价、动态反馈、及时结算

9.成本管理的基本方法……目标管理

a.目标管理的内容……目标的确定与控制两方面

b.目标确定的依据……经验数据库、市场调研、产品把握

c.实现目标动态监控的手段……信息化

d.目标管理的过程— PDCA循环

10.成本动态控制过程PDCA循环