【河南】河南分公司2018-2019年度年会总结
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河南分公司2018-2019年度年会总结

非常有幸能协助总公司举办此次总分公司2018年工作总结暨2019年工作计划会议,也非常欢迎总公司各位领导和全国各个分公司同仁的到来,河南分公司全体员工欢迎大家到绿城郑州做客,希望大家在此能度过美好的一天。

河南分公司在总公司的正确领导下,坚持 “发展、创新”的工作思路,以市场开发为重点,以经济效益为中心。作为分公司的负责人与班子成员团结一致,和全体员工共同努力,努力完成总公司下达的各项工作指标。河南分公司在市场开发、项目管理、人才队伍建设和员工培训工作等方面取得了一些小小的成绩。

河南分公司作为进驻河南市场两年的新企业,与河南本地企业相比缺乏竞争力。但是在总公司领导的关心和大力帮助下,在沈总的带领和全体员工的努力下,全年共接受委托并完成建设工程类招标代理项目76个,累计中标金额约6.6亿元;完成政府采购类招标代理项目80个,累计中标金额约1个亿;

2018年建设工程类招标代理业绩主要是国有企业房屋建筑类的施工、省、市直机关单位和学校房屋建筑类的工程项目等。政府采购类主要涉及省、市直机关单位和中小学学校的设施、设备采购等。

造价咨询业绩:承接造价咨询类项目36个(其中已完成项目33个,未完成项目3个。完成项目中:造价评审项目2个,招标控制价项目23个,竣工决算审核项目8个)

由于大环境的影响,很多机构缩减了投资项目,全河南省备案在册的招标代理机构就有700多家,目前的市场开发任务非常困难,竞争十分激烈。面对激烈的市场竞争,我们也在不断进行市场开发,目前已在商丘市、平顶山市、周口市、开封市、南阳市、焦作市、巩义市、长垣县等各地公共资源交易中心、住建局、财政局等管理部门进行了入库备案,努力争取在未来两年内开拓全省17个直辖市的招标代理和造价咨询业务。

随着各项目工作的深入开展及业主的高标准要求,人才问题依然是制约公司成长的关键环节。河南分公司积极吸收和培养青年员工,激励他们在实践中学习和成长,给年轻人压担子,鼓励他们积极参加各有关资格证书的学习和考试。但是尽快培育出自己的关键岗位人才,能担当项目负责人的优秀人才是一个长期的、不断努力的工作,河南分公司将在这方面投入更多以满足公司发展的需要。河南分公司经营有序的发展,离不开总公司的正确引领和全力支持,2019将进一步贯彻落实总公司的管理政策,实现多模块经营,力争取得更加辉煌的成绩。