旧澳门官方网站制订完善各类管理制度，包括市场、技术、人事、财务、风险控制、党建及企业文化建设等。
在体系建设上，强化信息化管理建设，开发 ERP系统，全程管控运营过程；采取邀请专家授课、专题讨论、内部交流等多 种培训形式，搭建了良好的业务交流互动平台；加强风险管理，建立了法务部，引入外部专项审计，建立项目预警系统。保障了公司始终在健康良性的发展轨道上运行。
