全身心投入，找到工作的成就感

稻盛和夫在自传《特别认真地生活》中写道：幸运不会降临到我的身上，从幼时起一直到今天，自己都不是一个受命运眷顾的人。

所以从青年时代起，他就抱着必须特别认真的态度处理每一件事情。

稻盛和夫自幼就身体不好，患上了当时被誉为绝症的肺结核。因为体质羸弱，稻和盛夫总是经常苦闷地坐在家门口，那时候，他最常看到的身影，就是舅舅拉着板车的背影。

稻盛和夫的舅舅只是一个平凡人，甚至最开始只能拉着板车去街上卖菜，周围的亲戚好友都瞧不起他。

可舅舅并没在意，而是靠着一年如一日的坚持，一点点从板车买卖做成了蔬菜铺子，直到过世也经营得很顺利。

舅舅的勤劳让稻盛和夫难以忘怀，那时的他，就隐隐约约感觉到自己抓住了什么很重要的东西。而随着年龄的增长，经历的丰富，对那样东西的认知也就越发清晰起来。

虽然肺结核没能要了稻盛和夫的命，可是接下来的二十多年也是波折不断，中学、大学、就职考试都一路落榜。

通过导师的帮忙，在经济萧条下，稻盛和夫才好不容易才进了日本松风会社。一进会社，稻盛和夫就后悔了，因为这个公司不仅陈旧破烂，还经常拖欠工资。

同期进来的伙伴，没有熬多久都陆续走了，稻盛和夫原本也想走，可是远在家乡的哥哥不予支持。

就这样，稻盛和夫没有办法，只能被迫接受当下的现实，留在了这个京都快垮掉的小会社中。

这时稻盛和夫想到了舅舅。舅舅没学问，不懂经营，进不了大城市的公司，更不可能喜欢每天拉着比他个头还高的蔬菜千里迢迢送去市场卖，可舅舅还是能坚持做下去，为的不是什么爱好，也没有余地挑三拣四，最简单粗暴的答案就是：为了生存

既然，当下的情况无力改变，那必须改变的就是自己的想法，要想方设法喜欢上当前的工作，除了适当的心理建设外，更重要的就是全身心投入地做起来。

想通了这些之后，稻盛和夫的心也安定了下来，顶着被罢工要工资的同事们辱骂孤立的压力，稻盛和夫干脆把锅碗瓢盆都搬进研究室，从清晨到深夜，把全部心血都倾注在产品研究中。

全身心认真的投入，是“良性循环”的开始。

工友们都骂他是“公司的走狗”，他充耳不闻，一心一意只想着怎么快点做出东西来。

在没日没夜的努力下，终于有一天，他开发出了一种被称为“优质型绝缘材料”的新型陶瓷材料，这一突破，让濒临破产的松风会社收获了大量订单，并借此起死回生。

这次的成功是他人生第一次，以一人之力挽救一会社于危亡，这次成功所带来的成就感，足以让27岁的稻和盛夫感慨并坚信一个事实：一个种子哪怕是落在了石头缝，只要有一点土壤就会拼命生根发芽开花。

无论植物还是动物，他们都在严酷的条件下拼命生存，马虎懒惰不负责任的动植物并不存在，我们人类生存于世，也必须认认真真，竭尽全力生活!

带着这种对于生命敬畏之心，稻和盛夫早早就下定了要无论在什么样的情况下，他都要竭尽全力。

投入认真的研究，让稻盛和夫从所有的烦恼和忧愁中解放出来，他想如果是真的跳槽到一家好公司，可能还是会发牢骚，度过一个无聊无趣的人生。再或者有幸在一个环境适宜的单位工作，那他就不可能不顾一切，全身心埋头研究。

在《特别认真地生活》中稻盛和夫说道，每个人都经历过严酷的处境，他也曾想从逆境中逃出去，却无处投奔，实在不得已才一头扎进工作中去。

不过回过头来想，当时的苦难和困境，正是生活赐予他最大的幸运。

越是逆境，越要特别认真的生活

京瓷创立之初，当时的日本处在一个“没有方向的时代”。

稻盛和夫对公司经营还不是很了解，但他满脑子只想一件事，就是怎么把眼前的工作做好。要让“付出不亚于任何人的努力”的基础，就是“特别认真地工作”。

京瓷公司发源地，一间租来的宫木机电的仓库。

尽管遭遇了各种各样的艰苦，京瓷依然不断地发展。正当事业迅速扩大的时候，石油危机突然冲击了日本，京瓷也收到了严重的打击，订单锐减。当时各行各业都在裁减人员，或让员工回家待岗，京瓷内部也出现了很多富余人员。

石油危机，订单减少了七成，只剩下三成的工作，如果还让之前那么多的员工来做，现场的气氛就会很松弛。

为了保证现场的紧张感，稻盛和夫果断地将多出的七成员工调离现场。借这个机会把公司弄得干干净净——工厂内部大扫除，整理整顿，拔除周边的杂草，整修花坛，清理水沟里的污泥。

员工们虽然心怀不安，但还是默默地干活。下雨天不能室外作业，大家就集中在会议室，学习“京瓷哲学”，围绕经营思想、人生态度等，召开学习会，讨论稻盛和夫归纳的理论，进行各方面的努力和提高。

即使在形势严峻的经济萧条中，稻盛和夫也一直把“追求全体员工物、心两面的幸福”作为经营的大义。

每位员工也在对公司全面信任的基础上，坚持不懈地努力。京瓷基于扎实的会计原则，在平时有足够资金储备的情况下，危机下没有解雇任何一名员工，并顺利度过了长期的萧条。

经济萧条对企业而言是最困难的考验之一，但稻盛和夫反而提出“萧条正是企业发展的良机”这一观点。

事实上，稻盛和夫把每次的经济萧条都当作动力，促进了公司的成长发展。在石油危机中也一样。在订单减少、生产下降时，全力进行技术开发，全员展开营销活动，并致力削减各方面的经费，把萧条当作飞跃的跳台。

在经济萧条中，一般的企业常常被消极的气氛所支配，经营者和员工低着头，坐等萧条之风刮过去。

稻盛和夫认为，正因为萧条，努力才更有意义。在周围一片悲观的气氛中孤军奋战，持续付出不亚于任何人的努力。这样做的企业，在形势好转时，与一般企业就会拉开很大的距离。

磨练灵魂，最重要的是过好每个当下

中年的稻盛和夫在一次身体检查中，确诊胃癌，听到医生的通知，他没事人似的，继续搭乘新干线到本州岛完成了一次演讲，还跟学员喝了点酒、交流意见，直到深夜才回家，和平常一样上床休息睡觉。

他在自传中写到当时的心境：人总是会遇到各种各样的困难和挑战，外部环境的、身体上的、心理上的，你逃是逃不掉的，躲是躲不了的，那还不如积极地应对，坦然地接受，一旦你的情绪从消极转为积极，你的身体就会接受积极的信号，调动全身的力量去面对困难。

之后，他进行了手术，痊愈后，他宣布退休，出家修行。退休时，他把个人股份全部捐献给了员工。

“出家修行之后，希望你回归世俗社会，把佛陀的教诲运用到实业界，为社会做贡献，这是你这个人的本分，也是佛道。”这是担雪法师对稻盛和夫说的话，稻盛和夫遵照他的教诲，在忙于杂务之间，积极参与了很多社会贡献活动。

我们生活在一个不安宁的时代，虽然获得了物质上的富裕，却感受不到精神上的富裕，许多人似乎迷失了自己的人生目的，正因为如此，稻盛和夫认为，现在我们必须直面“人为什么活着”这一根本性的问题。

不知满足，无限度地扩展欲望，追逐财产、地位和名誉，这是人的本性。但这类东西无论占有多少也不会满足，而且不可能带往另一个世界。

而不会消灭的只有一样东西，那就是“灵魂”。如果是这样，那么带着“比出生时略为美好、略为高贵的灵魂死去”，这是稻盛和夫认为的人生的目的。

那么为了磨练灵魂，具体应该怎么做呢?他认为，没有必要进行特别的修炼，重要的是过好每个当下——每天都必须特别认真地生活。

正如稻盛和夫在自传《特别认真地生活》中写道：人生只有一次，一定要采取真挚的、冠以“特别”二字的认真态度，这种持续不懈的努力才能让人生好转，才能培育高尚的人格，才能把与生俱来的灵魂磨练得更加美丽。

在过去的十几年间，稻盛和夫的思想给很多企业家留下了深刻印象，并运用到自身企业的发展和管理之中。他的经营哲学，也深刻影响了曹德旺、马云、张瑞敏、任正非、雷军、张一鸣、王兴等一批中国企业家。

被称为“中关村劳模”的雷军，每天工作15个小时以上，他曾感叹：我可能无意中使用了稻盛和夫所说的“世界上最高明的经营诀窍——拼命认真地工作”。2017年，他在公司年会上曾谈到，“我可能无意之中使用了世界上最高明的经营诀窍，就是拼命地认真地工作。稻盛和夫讲了很多理念，我看完发现，跟小米讲的是惊人一致。小米讲的价值观是两个词：真诚与热爱。他们讲的三个词：爱、真诚与和谐。包括透明经营——就是公司里所有的经营都是透明的——等等理念，跟小米的实践非常吻合”。

海尔集团CEO张瑞敏感慨：我们如果早一天认识稻盛先生，海尔会发展得更快!

2010年，李书福接受《中国企业家》采访时提到，他最欣赏的一个商界偶像就是稻盛和夫。“最近这一年多，我觉得日本的稻盛和夫真是一个楷模。他的制高点就是讲道德。这是很重要的，离开了道德什么都干不成。但是你原来企业规模小的时候，这方面还不是很强烈，企业到一定程度，就是靠道德来制约。”

阿里巴巴集团创始人马云也是稻盛和夫的推崇者之一。他曾3次拜访稻盛和夫，一起交流企业的经营之道，并且在2008、2014和2019年成功完成了阿里巴巴的三次战略转型升级。

2008年10月28日，在京都的日本京瓷公司总部会议室，马云和稻盛和夫做了一次对话，探讨企业与人性的话题：企业与人性的关系，人的本质是什么，企业发展到最后到底为了什么?

2014年6月，在阿里巴巴太极禅苑，马云和稻盛进行了五个小时的对话，内容关于企业经营的本质和企业哲学的探究。2020年，马云还推荐了稻盛和夫的一篇文章《把萧条当作再发展的飞跃台》，供阿里员工学习。

“我对稻盛先生的思想、哲学、观点尤为赞赏。我认为，中国企业在管理中间，必须要有一个强大的思想和文化基础。”马云表示。

任正非对稻盛和夫也是多有推崇。

管理专家王育琨的个人回忆录中曾提到：2014年任正非到北京出差，两人在贵宾楼饭店喝下午茶时谈起稻盛和夫，任正非认为，“稻盛和夫做的精美陶瓷，不是日常生活中看到的陶瓷，而是电子陶瓷等功能陶瓷，他已在引领一场实实在在的新材料革命，并将极大地推动通信业和互联网的发展。他几十年如一日地精进，做到了全球第一，我们只有追随的份儿。我们华为拥有全球一流的数学家，但他拥有全球一流的化学家与物理学家，我们赶不上他。”

除了对稻盛和夫成就的赞赏，任正非也深受其利他哲学的影响。任正非称，“稻盛和夫是一位白手起家的传奇人物，也是日本战后经济奇迹的缔造者和重要的见证者之一，成就了两家世界500强企业。在商海经历浮沉的稻盛和夫即使在最忙碌的时刻，也没有忘记心灵的追求。他一直在潜心研究哲学与宗教，始终都在追问一个终极问题——作为人，何为正确?稻盛和夫哲学的根本就是敬天爱人，自利利他，这不仅是他的人生哲学，也是他经营哲学的根本。”

任正非在华为践行的“以客户为中心”“以奋斗者为本”，以及创业早期就推行的全员持股计划，都是受稻盛和夫利他哲学的影响。

2014年，美团创始人王兴接受《中国企业家》采访时坦言：稻盛和夫在几个不同行业都干到了世界500强，那是一个高度。实事求是来讲，王石很牛，张瑞敏很牛，但可能跟稻盛和夫比还是有差别的。

在多次采访中，今日头条创始人张一鸣也提及其受稻盛和夫的《活法》影响至深，也信奉“工作就是最好的修行”。

《人物》杂志在《张一鸣：人机进化论》这篇报道中曾提及：2009年，26岁的张一鸣想知道成功可不可以复制，他问王兴，有没有人同时做成两家世界500强公司?王兴给他推荐了日本实业家稻盛和夫。张一鸣在地摊上买了一本稻盛和夫的《活法》，书上说，人活着为了什么?是修炼自己的灵魂。张一鸣一开始觉得这说法太虚了，直到看到中间，稻盛和夫认为努力工作、精进是一种修炼方式，他才感到由衷认同。

正是因为每一天的全情投入，张一鸣才有了如稻盛一样的深刻领悟：“什么是势利?势利就是只对表面现状的附和，不能超越现在，去想象还未发生的如果。”“我们的预期就是不断想，不断试，想办法突破。”

旅日作家毛丹青今日在其微博上说，20多年前他曾经当面受教，稻盛和夫跟他说：“人是往死亡而活着的，人老了就要为死亡做准备，我已经把事业交给了下一代接班人，自己能做的大概只是为了美丽的死亡而准备。”

90岁已是“鲐背之年”，这一天对稻盛和夫来说终会到来，但他留给世人的精神财富不会消散。